Trois-Îlets : la CTM mise sur le privé pour faire renaître le Parc des Floralies

Le Parc des Floralies va-t-il renaître plus durablement de ses cendres ? La CTM cherche un partenaire privé à qui confier la valorisation et la promotion du site culturel emblématique des Trois-Ilets, fermé depuis plusieurs années. Un appel à manifestation d’intérêt a été lancé en ce sens le 6 février 2026. 

Le parc botanique de 5 hectares équipée d’une scène couverte peut accueillir jusqu’à 1000 spectateurs. En 2021 la collectivité a investi 1,5 millions d’euros dans la réhabilitation des équipements scéniques sans parvenir à relancer la dynamique.

Vers un nouveau modèle de gestion et de partenariat privé

Estimant que la collectivité n’a pas les moyens d'exploiter seule cet espace, le président souhaite s'appuyer sur un promoteur privé dans un cadre contractuel rigoureux. Une démarche similaire a déjà été validée pour le Golf des Trois-Îlets.

Au-delà de la simple gestion de sites, le Président du Conseil exécutif, Serge Letchimy, prône une rupture avec les modèles hérités du passé pour bâtir une économie plus inclusive

La Martinique a eu un passé industriel, mais il était marqué par l'économie coloniale du sucre et du rhum. Aujourd'hui, nous devons retrouver cette puissance de la manufacture et de la transformation en installant une nouvelle culture de production. Construire des infrastructures n'a pas de sens si l'on ne change pas d'abord les mentalités : l'enjeu est de permettre l'émergence d'une classe moyenne issue de toute la société martiniquaise. C'est ainsi que nous créerons une valeur ajoutée partagée, plutôt qu'une richesse concentrée entre quelques mains. Ce changement de méthode d'investissement est un moment clé. Dire que les Floralies sont abandonnées est un manque d'objectivité. Nous avons tenté beaucoup de choses, mais le vrai problème réside dans cette ancienne méthode de gestion fermée qui a fait énormément de mal en écartant le privé. Aujourd'hui, nous changeons de cap : le développement économique exceptionnel ne se fait pas en vase clos au sein d'une collectivité. Le Golf et les Floralies sont désormais des piliers de notre stratégie touristique. Ce sont des dossiers sécurisés qui serviront de leviers pour l'économie locale et la formation professionnelle.

Entre potentiel culturel à exploiter et défis de gestion

Inauguré en 1979, ce jardin botanique de 5 hectares et sa scène couverte ont accueilli de nombreuses manifestations : Les Floralies internationales mais aussi plusieurs éditions du Biguin Jazz festival jusqu’en 2022.

Organisateur de l’événement, Thomas Boutant reconnaît les atouts du site mais se montre réservé sur sa gestion future dans le cadre d’un partenariat public privé :

Dans l'absolu, ce site a de quoi séduire tout entrepreneur de spectacles : c'est un lieu exceptionnel, doté d'une grande capacité et d'un dispositif de sécurité conforme aux normes. Son potentiel pour le tourisme culturel est immense, tant pour les locaux que pour les visiteurs. Toutefois, je reste prudent. J'attends de connaître les conditions précises de l'appel à projets et, surtout, de clarifier le rôle de la collectivité dans ce partenariat. C'est un site dont la gestion s'avère particulièrement lourde.