Redressement financier d'Odyssi : la régie envisage à nouveau une hausse des tarifs de l'eau en 2027

Yan Monplaisir, président du conseil d'administration d'Odyssi, n'a pas renoncé à sa volonté d'augmenter le prix de l'eau pour les administrés de la Cacem.

Déjà envisagée en juin avant d'être suspendue après la montée au créneau d'usagers, la hausse du prix de l'eau dans les commune du centre de la Martinique semble désormais inéluctable.

Dans un communiqué publié hier à la sortie après l'adoption d'un plan de redressement sur 10 ans, la régie rappelle que le tarif de l’eau potable n’a pas évolué depuis 2016 et que celui de l’assainissement est resté inchangé depuis 2019.

Dans le même temps, les coûts d’exploitation et les besoins d’investissement ont fortement progressé.

ODYSSI estime donc qu’une évolution de ses recettes sera nécessaire à partir de 2027 pour retrouver progressivement un équilibre financier et conserver sa capacité à investir.

Aucun montant ni pourcentage d’augmentation n’est précisé à ce stade. La régie assure toutefois que son tarif global eau et assainissement, présenté comme le moins élevé de Martinique, resterait inférieur à ceux pratiqués dans les autres territoires de l’île après cette évolution.

Une attention particulière doit également être portée aux conséquences de cette hausse sur les ménages les plus fragiles.

216,8 millions d’euros à investir en dix ans

Cette possible augmentation tarifaire s’inscrit dans un plan de redressement beaucoup plus large couvrant la période 2026-2035.

Au total, 216,8 millions d’euros d’investissements sont programmés pour renouveler les réseaux, réduire les pertes d’eau, sécuriser les ressources, moderniser les équipements et les compteurs et améliorer la qualité du service aux abonnés.

ODYSSI vise un financement de près de 70 % de ces investissements grâce à des subventions provenant notamment de l’Europe, de l’État, de l’Office de l’eau et de la CACEM.

La régie met en avant un patrimoine vieillissant et insuffisamment renouvelé, des dépenses d’exploitation en hausse et des recettes jugées trop fragiles pour financer seule les besoins à venir.

ODYSSI affirme avoir déjà réduit ses dépenses

La régie insiste sur le fait que le redressement ne doit pas reposer uniquement sur les factures des abonnés.

Plusieurs économies ont déjà été engagées. Les dépenses d’électricité ont diminué de 353 000 euros en 2025, soit une baisse de 20 % par rapport à 2024.

Le coût de l’eau achetée en gros est passé de 0,50 à 0,25 euro le mètre cube.

La masse salariale a également reculé, passant de 20,7 millions d’euros en 2024 à 19,3 millions en 2025, soit une diminution de 7 %.

ODYSSI indique par ailleurs que son taux de recouvrement atteint désormais 86 %, avec un objectif fixé à 89 %.

La régie entend poursuivre la maîtrise de ses dépenses, notamment par une rationalisation immobilière, une meilleure récupération des factures impayées et une réduction des pertes sur les réseaux.

Plus de 1 500 fuites et casses réparées depuis janvier

ODYSSI met également en avant plusieurs résultats opérationnels.

Entre janvier et août 2026, 1 536 casses et fuites ont été réparées et 1 055 compteurs remplacés.

Le forage de Fond Lahaye, mis en service en juillet, fournit désormais environ 700 mètres cubes d’eau par jour.

Une nouvelle agence en ligne a également été ouverte pour simplifier les démarches des abonnés.

Le plan prévoit de poursuivre le développement des outils numériques et d’améliorer la réactivité des équipes lors des casses ou des coupures.

Aucun licenciement prévu

La transformation de la régie doit aussi concerner son organisation interne. ODYSSI assure qu’aucun licenciement n’est prévu dans le cadre du plan.

La diminution des effectifs doit passer par le non-remplacement d’une partie des départs à la retraite.

Des mobilités, des formations, des reconversions ainsi que des recrutements ciblés sur de nouveaux métiers sont également annoncés.

« L’évolution de nos recettes constitue un autre levier »

Le président d’ODYSSI, Yan Monplaisir, insiste sur le caractère partagé de l’effort demandé.

Le redressement d’ODYSSI est déjà engagé. Nous agissons sur nos dépenses, nos réseaux, nos contrats et notre organisation interne. La CACEM prend également sa part

Il précise que la hausse éventuelle des recettes ne doit pas être considérée isolément.

L’évolution de nos recettes constitue un autre levier de cette trajectoire, mais elle ne peut être regardée isolément

ODYSSI promet de rendre régulièrement compte de l’avancement du plan et des résultats obtenus.

La question du niveau exact de l’évolution tarifaire prévue à partir de 2027 reste, elle, à préciser.