La SIG s’associe à Altens et Boost Innovative pour la transition énergétique du logement social

La SIG (Société immobilière de Guadeloupe), Altens et Boost inovative ont validé ce mardi (19 mai) un document pour unir leurs forces.

Ce protocole d'engagement majeur est dédié à la modernisation du patrimoine résidentiel de Guadeloupe.

Financer et piloter la rénovation

Face aux défis croissants de la transition énergétique, de l'évolution des coûts de l'énergie et des réalités propres aux territoires insulaires, cette coopération stratégique majeure marque une étape déterminante pour l'avenir du logement social.

Avec un parc de près de 19 000 logements répartis sur le territoire, la SIG joue un rôle essentiel dans l'amélioration du cadre de vie des Guadeloupéens.

Ce partenariat prévoit notamment des actions sécurisantes, dont des audits énergétiques ou le déploiement de solutions photovoltaïque.

Mohammed Ben Amman, cofondateur du groupe Altens, explique sa mission aux côtés de la SIG :

"Notre but est d'accompagner la SIG dans la rénovation de son parc immobilier en trouvant des financements pour la décarbonation et les travaux de réhabilitation. Cela permettra de réduire directement les factures énergétiques des résidents. Nous nous appuyons sur le bureau d'études Axelia pour diagnostiquer les problématiques actuelles et proposer des solutions concrètes pour améliorer la qualité de vie des locataires. Notre rôle va du diagnostic initial à la réalisation des travaux, jusqu'au suivi sur le terrain grâce à nos équipes locales qui veillent au respect des règles de l'art. Enfin, nous finançons ces chantiers et pilotons les résultats pour garantir que les économies d'énergie annoncées soient bien réelles."

Un plan d'action sur trois ans

De son côté, Marcelle Okoa, directrice générale chez Boost Innovative, se positionne dans une démarche progressive cohérente pour accompagner les réflexions liées à la modernité énergétique dans une logique de développement territorial durable :

Boost Innovative est un cabinet de conseil en business développement qui accompagne les projets de transformation énergétique et de coopération territoriale. Ce projet d’assistance à maîtrise d’ouvrage se structure en six phases, de la signature de cet engagement en 2026 jusqu'en 2028. Nous nous donnons deux ans pour répondre aux trois piliers du programme : la modernisation du patrimoine énergétique, la sécurité des installations et des locataires, et enfin l'insertion professionnelle des jeunes. Cet accompagnement va durer de 24 à 36 mois. Les résultats des premiers audits techniques nous permettront d'affiner l'agenda pour garantir le respect de chaque phase de collaboration.